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帮助企业系统和高效地落地敏捷开发框架,提高组织的响应和交付能力,从而更顺畅、高质量地交付产品,实现业务敏捷,助力业务成功
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解决方案架构
ONES 除了支持经典的 Scrum 研发场景,更兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控的能力,助力中大型团队开展敏捷实践
经典业务场景
01
需求池管理
02
迭代规划
03
迭代开发
04
缺陷追踪
05
迭代进度跟进
06
迭代回顾
01 需求池管理
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog,根据实际场景,自定义需求工作流,打通从需求提出到流转到各职能进行处理的流程。功能复杂的需求,可以利用「子工作项」进行细化和拆解,并关联研发和测试任务,将需求到研发和测试过程串联起来
02 迭代规划
产品负责人根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代,在迭代计划会议上与团队一起进行迭代评审,确定好当前迭代要完成哪些需求之后,即可对其分解,拆分成各类子任务和关联任务指派给设计、研发人员
03 迭代开发
开发阶段,通过流水线管理工具 ONES Pipeline,将构建、部署与项目、迭代整合到一起,实现可视化交付管理
04 缺陷追踪
通过 ONES TestCase,测试人员可以创建迭代的相关用例,安排测试计划。测试用例未通过可一键提交缺陷至项目,使得缺陷在测试和研发部门之间高效流转
05 迭代进度跟进
迭代过程中,团队在每日站立会议中通过敏捷看板和燃尽图直观地查看任务当前的状态和完成情况,跟踪迭代进度。管理者还可以通过 ONES Plan 的甘特图跟进多个迭代的进度,通过资源管理监督工时消耗情况,了解整体进度
06 迭代回顾
当一个迭代完成并发布之后,可以召开全员迭代回顾会议,复盘迭代过程的问题,讨论改进建议等。通过迭代燃尽图、工时、持续集成报告等各类数据报表,复盘迭代进度、质量和成本偏差,寻找改进方案。迭代结束后,还可以将迭代分析和总结用 ONES Wiki 记录下来,形成团队知识库
01 需求池管理
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog,根据实际场景,自定义需求工作流,打通从需求提出到流转到各职能进行处理的流程。功能复杂的需求,可以利用「子工作项」进行细化和拆解,并关联研发和测试任务,将需求到研发和测试过程串联起来
02 迭代规划
产品负责人根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代,在迭代计划会议上与团队一起进行迭代评审,确定好当前迭代要完成哪些需求之后,即可对其分解,拆分成各类子任务和关联任务指派给设计、研发人员
03 迭代开发
开发阶段,通过流水线管理工具 ONES Pipeline,将构建、部署与项目、迭代整合到一起,实现可视化交付管理
04 缺陷追踪
通过 ONES TestCase,测试人员可以创建迭代的相关用例,安排测试计划。测试用例未通过可一键提交缺陷至项目,使得缺陷在测试和研发部门之间高效流转
05 迭代进度跟进
迭代过程中,团队在每日站立会议中通过敏捷看板和燃尽图直观地查看任务当前的状态和完成情况,跟踪迭代进度。管理者还可以通过 ONES Plan 的甘特图跟进多个迭代的进度,通过资源管理监督工时消耗情况,了解整体进度
06 迭代回顾
当一个迭代完成并发布之后,可以召开全员迭代回顾会议,复盘迭代过程的问题,讨论改进建议等。通过迭代燃尽图、工时、持续集成报告等各类数据报表,复盘迭代进度、质量和成本偏差,寻找改进方案。迭代结束后,还可以将迭代分析和总结用 ONES Wiki 记录下来,形成团队知识库
解决方案优势
全角色、全流程解决方案
提供包含项目管理、产品、运营、研发、测试等各职能角色在内的完整解决方案;为需求管理、迭代规划、进度跟踪等经典 Scrum 环节提供工具支撑
支持混合型敏捷开发方法
强大的自定义能力和组件化设计,灵活可配置,通过模块化组合,同时支持敏捷开发和非敏捷开发流程
数据助力研发过程持续改进
系统自动记录和统计资源投入、缺陷分布、工作项滞留时间等研发过程数据,帮助团队科学度量研发效率和质量
助力中大型团队开展敏捷实践
兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控等能力,可扩展为多团队并行开发,帮助中大型团队开展敏捷实践
助力企业更好更快发布产品
覆盖软硬件、金融科技、互联网、游戏、新媒体、新零售、人工智能等多个行业
互联网房产
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