01 项目启动
新建项目时，可使用瀑布项目模板，进行人员权限配置及自定义项目状态
处理工单并快速转化为需求，打通从需求提出到流转到各职能进行处理的流程；可将研发和测试待办事项列表关联至需求，将需求到研发和测试过程串联起来，解决需求跟踪和研发过程脱节的问题
02 项目计划
在项目计划阶段，使用「项目计划」创建工作分解结构（WBS）来制定项目进度计划，按目标、交付物或项目阶段等方式分解计划和工作
设置里程碑将项目进度分解为不同阶段的目标，合理度量项目进度，确保项目目标实现
03 项目执行和监控
在执行阶段，可以在项目计划里关联需要执行的迭代或工作项，将计划与执行连接，实时监控计划的执行情况以及计划和执行的偏差情况
ONES 支持在项目下管理研发任务、关联代码、管理流水线等
ONES TestCase 提供测试全流程的解决方案，帮助团队提高测试效率，保证交付质量
04 项目收尾
项目完成后，使用 ONES Wiki 总结项目经验进行知识沉淀，对项目进行资产清算、项目文档归档等工作；并使用报表分析和统计项目绩效，完成项目结项报告并关闭项目
